泉州鞋企谋求资源整合 |
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2008-06-26 09:27:14 |
“和前两年相比，现在的生存环境发生了很大变化。以前可以做什么就卖什么，但现在必须考虑要做什么、不做什么，不能什么都做。目前，泉州制鞋产业仍然具有明显的优势，但未来产业链优势互补的整合，将是一种必然趋势。”在日前由泉州鞋业商会组织举办的“制鞋产业升级研讨会”上，来自产业链上下游的相关企业就当前面临的严峻形势发出共同的呼声。
近来，国际油价不断攀升，带来橡胶行业材料成本持续上扬，直接导致制鞋行业各种原辅材料呈现38%%-150%%的高涨幅。专家指出，这个涨幅已高于代加工外销企业平均10%%的毛利率，制鞋行业正面临前所未有的生存压力。
压力呼唤联合
原材料价格的不断上涨，首先让产业链中间环节的鞋材企业感到巨大压力。以橡胶鞋底原材料的价格与去年同期相比平均上涨50%%为例，泉州鑫泰鞋企总经理吴天赐算了一笔账，得出的结果是：一双鞋的成本价比原来上涨十几元。他不无忧虑地说，眼前只能尽量从管理上开源节流，减少不必要的浪费，同时寄希望于对成品鞋适当提价以获得补偿，减少损失。
“现在行业发展形势不容乐观，是大环境影响所致，我认为有关方面应该拿出应对措施，继续支持和鼓励泉州制鞋行业的发展。”晋江世通鞋业有限公司董事长丁友义认为，过去大家觉得“企业联合”的提法不切实际，但现在看来，如果外部环境这样持续下去，就必须重新考虑联合应对的问题。他说，联合不是搞并购，联合投资项目也可以。
实际上，现在泉州一些出口型的制鞋企业，在遇到数量大、价格偏低的大额定单时，已经不再单独承接。他们往往会把产业链上下游的关联性企业（主要是与自己合作的供应商们）召集起来，共同探讨一些以前只需要单独考虑的问题，如“订单可不可以接”、“接了大家有没有利润”、“风险我们能不能承受”等。
“要不然怎么办，企业必须生存和发展。制鞋企业要是坚持不住了，整个产业链上游的企业都会出问题。现在已经不是企业单独赚多少钱的问题，而是大家能不能挺过去，能不能发展下去。”惠安盛达鞋业有限公司总经理邱昭阳感慨地说。
抱团终成趋势
面对当前的严峻形势，泉州鞋企老总们一方面冷静客观地分析问题、探求出路，一方面也在看到自身优势的同时发出呼声：制鞋企业应抱团发展，强强联合。
“经过这几年的快速发展，泉州很多大型制鞋企业实现了由简单卖鞋向体育用品经营方向的转变，已经和正准备上市融资的鞋企也越来越多，这说明泉州的鞋业发展前景还是很好的。”国辉集团总裁丁国斯认为，泉州是全国最重要的鞋业生产基地之一，未来行业如何发展，有关方面应该有全局性的规划和指导，在政策上也要有明显的扶持。
泉州鞋业商会秘书长郑天对表示，目前泉州制鞋产业仍然具有明显优势。一方面在于泉州有着鞋都区域的品牌效应，鞋业配套产业链较为完善、发达，另一方面是内销市场的国内品牌高度集中在泉州。经过近几年的高速发展，泉州鞋业品牌提升很快，而安踏、特步的成功上市，也显示出泉州地区资本运营的优势在不断提升。
“未来产业链优势互补的整合，将是必然趋势。”郑天对呼吁鞋业产业链上下游企业在当前的转型时期应寻求抱团发展。
对此，国辉集团总裁丁国斯深表赞同。他认为，如果企业抱团开发海外市场，在美国、欧盟等发达国家和区域设立海外销售分公司，对增加各企业的销售订单必将产生积极作用。此外，即使遇到法律、外贸纠纷等问题，联合起来也要比单个企业单独应对好得多，而目前原材料价格居高不下，减少中间贸易环节费用也可以缓解成本压力
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